rozvoja dodávateľského reťazca na medzinárodných trhoch so zapojením príslušných odborných oddelení a oddelení nákupu našich zákazníkov
-...
práce a brigády/Výroba/Manažér kvality/Montážnik, montér/Nástrojár/Pomocný pracovník/Vedúci technického oddelenia
Dátum zverejnenia:29.05.2024
Ďalšie ponuky spoločnosti
Manipulant v sklade bez praxe
náplňou práce?
- Zodpovednosť za obchodný proces od prvého cold-callu až po uzatvorenie zmluvy.
- Samostatné vyhľadávanie menších a väčších...
produktu/značky a predaj kľúčovým firemným zákazníkom, koordinácia predajných aktivít s internými oddeleniami na lokálnej aj medzinárodnej...
ojár/Pomocný pracovník/Vedúci technického oddelenia
Dátum zverejnenia:29.05.2024
Ďalšie ponuky spoločnosti
Servis. technik vo fajn tíme bez pohotovostí/výjazdov
Bratislava
Elektrikár - 13. plat
á je expert v oblasti IT a osobných financií, obchodná vedúca skupiny v spoločnosti OVB a lektorka finančnej gramotnosti s pôsobením v Bratislave....
-=KONTAKT=-lokalita:Práca z domuPozícia:Administratívny pracovník, referent,Úverový špecialista,Vedúci oddeleniaSpoločnosť:Autorealitka.sk...
technicko - preberacích podmienok, schválenej cenovej stratégie, dodacích podmienok a inštrukcií vedúceho oddelenia nákupu dreva,
-...
Náplň práce, právomoci a zodpovednosti
- Riadi, kontroluje a koordinuje prácu sestier a vedúcich sestier na oddelení a samostatných...
kontrolu čerpania rozpočtových prostriedkov • plní ďalšie úlohu pokynov riaditeľky správy súdu a vedúcej oddelenia pre upomínacie a exekučné konanie
Miesto výkonu práce, Ďalšie miesto výkonu práce
Skuteckého
kontrolu čerpania rozpočtových prostriedkov
• plní ďalšie úlohu pokynov riaditeľky správy súdu a vedúcej oddelenia pre upomínacie a exekučné konanie
Informácie pre uchádzača:
Pracovný a mimopracovný pomer:
kontrolu čerpania rozpočtových prostriedkov • plní ďalšie úlohu pokynov riaditeľky správy súdu a vedúcej oddelenia pre upomínacie a exekučné konanie
Miesto výkonu práce, Ďalšie miesto výkonu práce
Skuteckého
12 pracovných ponúk nájdených
za 8 milisekúnd.
