oblečenie a doplnky);
-predaj luxusných módnych značiek a doplnkov;
-starostlivosť o tovar, zásoby tovaru a jeho kontrolu;
-priama...
vhodné pozície s ich náplňou a zodpovednosťami v iných spoločnostiach. Na základe ich znalosti je možné priamo osloviť potenciálne vhodného...
vhodné pozície s ich náplňou a zodpovednosťami v iných spoločnostiach. Na základe ich znalosti je možné priamo osloviť potenciálne vhodného...
vhodné pozície s ich náplňou a zodpovednosťami v iných spoločnostiach. Na základe ich znalosti je možné priamo osloviť potenciálne vhodného...
vhodné pozície s ich náplňou a zodpovednosťami v iných spoločnostiach. Na základe ich znalosti je možné priamo osloviť potenciálne vhodného...
životopis zasielať emailom, k životopisu, prosím, pripojte aj nasledujúci text, bez ktorého nebude možné vašu žiadosť ďalej spracúvať:
Svojou...
aktivácia prevádzok a pomoc zákazníkovi s predajom, zvyšovanie nášho trhového podielu v segmente nealkoholických nápojov a prinášanie ziskového...
rozvoju. Hlavne, ak ste nadšený/á a máte chuť na sebe pracovať. Spoločne so svojím manažérom objavíte svoj talent a kto vie, možno...
rozvoju. Hlavne, ak ste nadšený/á a máte chuť na sebe pracovať. Spoločne so svojím manažérom objavíte svoj talent a kto vie, možno...
-=KONTAKT=-lokalita:Slovensko (Práca vyžaduje cestovanie)Pozícia:Obchodný manažér,Obchodný referent,Obchodný zástupca,Projektový manažérSpoločnosť:ATALIAN...
-=KONTAKT=-lokalita:Práca z domuPozícia:IT architekt,IT manager,IT projektový manažér,Produktový manažér v IT,Projektový manažérSpoločnosť:Pro...
aktivácia prevádzok a pomoc zákazníkovi s predajom, zvyšovanie nášho trhového podielu v segmente nealkoholických nápojov a prinášanie ziskového...
vhodné pozície s ich náplňou a zodpovednosťami v iných spoločnostiach. Na základe ich znalosti je možné priamo osloviť potenciálne vhodného...
vhodné pozície s ich náplňou a zodpovednosťami v iných spoločnostiach. Na základe ich znalosti je možné priamo osloviť potenciálne vhodného...
14 pracovných ponúk nájdených
za 7 milisekúnd.
