á fyzická účasť na meetingoch na centrále spoločnosti
-Správa finančných prostriedkov, vrátane rozpočtu, nákupov a sledovania nákladov
-Objednávanie...
príčin porúch zariadení, spolupráca s ostatnými oddeleniami na
ich odstraňovaní
- tvorba a riadenie rozpočtu pre oddelenie údržby ( ročne,...
Zdroj
Portál SZ
Názov pracovnej pozície
Účtovník/čka
Profesia (SK ISCO-08)
-=KONTAKT=-Odborný pracovník v oblasti účtovníctva inde neuvedený
Pracovná oblasť
Manažment, podnikové financie
-tvorba plánu preventívnej údržby/prehliadok budov a areálu, kontrola ich plnenia, príprava ročných rozpočtových investícií a výdavkov,
-sledovanie...
-tvorba plánu preventívnej údržby/prehliadok budov a areálu, kontrola ich plnenia, príprava ročných rozpočtových investícií a výdavkov, -sledovanie zákonných požiadaviek týkajúcich sa vyhradených technických
termínov,
- zlepšenie a zefektívnenie procesov v oblasti logistiky, kvality a údržby,
- plánovanie rozpočtu opráv a investícií,
- vedenie...
veľkolepého, pošlite mi Vaše CV :)!
NÁPLŇ PRÁCE:
- riadenie projektov pre výrobu a montáž
- plánovanie rozpočtu a vývoj koncepcie až po implementáciu
- analýza a sledovanie výdavkov, analýza ziskovosti
- kontrola
predpoklady: • vzdelanie podľa § 10 ods. 2 zákona č. 138/2019 Z. z. o pedagogických zamestnancoch a odborných zamestnancoch a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov - vzdelanie v
zamestnanca
Požadovaný stupeň vzdelania
Úplné stredné odborné vzdelanie
Vysokoškolské vzdelanie prvého stupňa
Vyššie odborné vzdelanie
Prax
aspoň 2 roky
Znalosť slovenského jazyka
koncepcií pre výrobu a montáž • Riadenie projektov, zavedenie strojov a systémov, počnúc plánovaním rozpočtu a vývojom koncepcie až po implementáciu (spolu s partnermi z oblasti obstarávania, operátorov, údržby
koncepcií pre výrobu a montáž
• Riadenie projektov, zavedenie strojov a systémov, počnúc plánovaním rozpočtu a vývojom
koncepcie až po implementáciu (spolu s partnermi z oblasti obstarávania, operátorov,
údržby
11 pracovných ponúk nájdených
za 7 milisekúnd.
